Tevékenységünk

A Common Purpose emberek, szervezetek és városok sikeréhez járul hozzá a vezetők horizontjának kiszélesítésével, és az együttműködéshez szükséges készségeik fejlesztésével.

_Intro Image.jpg

Mit csinál a Common Purpose?

A Common Purpose nyílt leadership fejlesztő kurzusokat és eseményeket szervez vezetők minden korcsoportjának, valamint szervezetre / közösségre szabott leadership workshopokat fejleszt és tart.

A kurzusok hossza és tartalma eltérő, de mindegyikben közös, hogy közreműködőként vagy résztvevőként a magán-, a köz- és a non-profit szféra is képviselteti magát rajtuk. Ez a heterogenitás a Common Purpose kurzusaink egyedi és meghatározó eleme. A célunk ezzel, hogy olyan embereket hozzunk össze, akik normál esetben talán nem is találkoznának egymással.

A kurzusokat a Common Purpose munkatársai facilitálják, a közreműködők köre pedig a teljes társadalomra kiterjed: jogászok, vállalkozók, építészek, képviselők, egyházi emberek, civilek, tanácsadók, közhivatalnokok, orvosok, stb. A résztvevők és a közreműködők is vezetők saját szervezetükben, szakmájukban, éppen ezért mély és stimuláló betekintést tudnak nyújtani a világukba: miként vezetnek saját környezetükben és miként dolgoznak együtt más szervezetekkel és/vagy személyekkel.

Mi ugyanis hiszünk abban, hogy

  • a legfontosabb megoldandó feladatok határokon, korlátokon és szektorokon átívelő feladatok. A megoldásukhoz ugyanezt kell tenni.
  • a vezetők akkor a leghatékonyabbak, ha széles látókörrel és sokszínű hálózattal rendelkeznek
  • valódi változások nem történnek maguktól: vezetőknek kell azokat létrehozniuk

A kurzusaink a valódi életről szólnak, és nem egy tanteremben folynak. A résztvevők így kilépnek a megszokott köreikből és ismeretlen vezetői helyzetek széles körébe tekinthetnek be, élhetik meg a kihívásokat.

Ez azt jelenti, hogy olyan helyekre mennek el és szereznek első kézből tapasztalatot, ahol elképzelhető, hogy maguktól sohasem járnának: börtönök, építkezések, értéktőzsde, hazai és multinacionális vállalkozások központjai civil szervezetek, önkormányzati és kormányzati hivatalok, vagy éppen egy hajléktalanszálló. Ha pedig már ott vagyunk, akkor megnézzük, hogy miként születnek a döntések, és milyen gondokkal és lehetőségekkel szembesülnek az adott szervezet vezetői.

A résztvevőink így közvetlenül tapasztalhatják meg, hogy más vezetők más kontextusban miként vezetnek. Például egy civil szervezet vezetője azt vizsgálhatja, hogy egy multinacionális szervezet vezetője ki kinek és miként tartozik felelősséggel, azokat miként kezeli. A magánszektor vezetői megismerhetik, hogy egy civil szervezet miként érvényesíti akaratát és szervez mozgalmat erőforrások nélkül.

”Ritkán változik a kilátás az irodánk ablakából. Ha azt akarjuk, hogy vezetőink egy teljesebb képet lássanak, ki kell menniük, és a világot más emberek szemein keresztül kell látniuk.”

Sir David Bell
a Financial Times Group volt elnöke

Következő kurzusok

Meridián 2012

27 február 2012

tovább...